アジャイルビジネスの特徴として適切なものはどれか。

📝 解説

アジャイルビジネスは「変化の激しい事業環境に素早く対応し、短いサイクルで仮説検証を繰り返しながらビジネスを継続的に進化させる経営手法・組織能力」です。飲食店の新メニュー開発に例えると、昔なら「半年かけてメニューを研究・調査・検討してから一斉に新メニューを出す」スタイルでしたが、アジャイルビジネスでは「まず2〜3品を試験提供→お客様の反応をすぐ確認→人気のものを残し不人気は即撤退・改良→また次の仮説を試す」というサイクルで素早く改善します。ITのアジャイル開発（スクラム・カンバン等）の哲学をビジネス全体に展開したものです。VUCA（Volatility・Uncertainty・Complexity・Ambiguity）と呼ばれる変化が激しい現代において特に重要な経営能力とされています。誤答の「年単位の長期計画を厳密に実行する」はウォーターフォール型・計画重視のアプローチで、アジャイルとは対照的です。「コスト削減を最優先」「品質管理を徹底した製造業向け」もアジャイルビジネスの本質とは異なります。「アジャイルビジネス＝短いサイクルで仮説検証を繰り返し市場変化に素早く対応する経営手法」と覚えましょう！