プロジェクトのスコープの説明として適切なものはどれか。

📝 解説

プロジェクトのスコープとは「プロジェクトで達成すべき目標・成果物と、実施する作業の範囲」のことです。家のリフォーム工事に例えましょう。「1階のリビングと台所を改装する契約」を結んだのに施工業者が勝手に2階まで工事したり、逆に換気扇の取り付けを忘れたりすることが問題になりますね。スコープを明確に定義・合意することで「何をやるか・何をやらないか」の境界線が明確になります。スコープが曖昧だと途中でどんどん要求が追加される「スコープクリープ（範囲の無秩序な拡大）」が起きて、コスト超過・納期遅延の原因になります。誤答の「プロジェクトの予算」はコスト管理、「プロジェクトのスケジュール」はスケジュール管理、「プロジェクトのリスク」はリスク管理でそれぞれ別の管理領域です！