クリティカルパスとは何か？

📝 解説

クリティカルパスはプロジェクト管理の重要な概念で、「プロジェクトの開始から終了までの経路のうち、余裕時間（フロート）がゼロで最も長い経路」です。工場の製造ラインに例えると、複数の作業が並行して行われる中で、一番時間のかかる工程の流れがクリティカルパスです。そこが1日遅れると製品の完成が1日遅れます。具体例で考えましょう。A作業（5日）→B作業（3日）と、C作業（4日）→D作業（6日）が並行するプロジェクトの場合、経路①は8日、経路②は10日で、経路②がクリティカルパスです。C作業かD作業が1日でも遅れるとプロジェクト完了が1日伸びますが、A作業はクリティカルパスでないので2日の余裕（フロート）があります。誤答の「最短経路」は最短でなく最長が正解、「最もコストのかかる経路」「最も多くのリソースを使う経路」は時間ではなくコスト・リソースの話でクリティカルパスの定義と異なります。「クリティカルパス＝最長経路＝フロートゼロ＝遅延がプロジェクト全体を左右」を覚えましょう！